Bedrijf
1
2
3
4
5
6
Controle

Uw bedrijfsprofiel

Deze gegevens vormen de context voor uw scan. Sector, omvang en strategische focus bepalen mede hoe uw uitkomsten gelezen en gewogen worden.

Kies de gebieden met de hoogste prioriteit voor de komende 1–2 jaar.

0 van 3 geselecteerd

1. Organisatie en regie

Kostenimpact: middel · Hefboom: 10-20%

1.1 Rol- en verantwoordelijkheidsverdeling ✓
“De rollen en verantwoordelijkheden binnen de facilitaire organisatie zijn helder beschreven en bij betrokkenen bekend.”
▸ Toelichting
Denk aan: functiebeschrijvingen, RACI-matrix, eigenaarschap per thema, bekendheid bij lijnmanagement, aanspreekpunten bij escalatie.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. organogram, functieprofiel, besluitdocument of overlegstructuur.
1.2 Besluitvorming en mandaat ✓
“De besluitvormingsstructuur en mandatering voor facilitaire zaken zijn formeel vastgelegd en actueel.”
▸ Toelichting
Denk aan: mandateringsregeling, tekenbevoegdheid, budgetmandaat, drempelbedragen, afwijkingsprocedure, escalatielijn naar directie.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. organogram, functieprofiel, besluitdocument of overlegstructuur.
1.3 Samenhang FM-HR-IT-Finance ✓
“De samenwerking en demarcatie tussen facilitair en andere bedrijfsvoeringsdomeinen is werkbaar ingericht.”
▸ Toelichting
Denk aan: demarcatielijst, grensvlakken met ICT/HR/Finance, gezamenlijke processen (in-/uitstroom, verhuizingen), afstemming bij projecten.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. organogram, functieprofiel, besluitdocument of overlegstructuur.
1.4 Overleg- en rapportagestructuur ✓
“Er is een vaste overlegstructuur met relevante rapportage over facilitaire prestaties.”
▸ Toelichting
Denk aan: teamoverleg, directieoverleg, leveranciersoverleg, rapportagefrequentie, KPI-set, escalatiemomenten, afstemming met opdrachtgever.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. organogram, functieprofiel, besluitdocument of overlegstructuur.
1.5 Beleid versus praktijk ✓
“Het facilitair beleid is actueel en wordt in de dagelijkse praktijk nageleefd.”
▸ Toelichting
Denk aan: beleidsplan, jaarplan, versiedatum, bekendheid bij medewerkers, afwijkingen tussen beleid en uitvoering, evaluatiecyclus.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. organogram, functieprofiel, besluitdocument of overlegstructuur.

2. Kosten en contracten

Kostenimpact: hoog · Hefboom: 15-30%

2.1 Inkoopstructuur ✓
“De facilitaire inkoopstructuur is helder ingericht met duidelijke mandaten en procedures.”
▸ Toelichting
Denk aan: inkoopbeleid, mandateringsregeling, drempelbedragen, leveranciersselectie, aanbestedingsprocedure, raamcontracten.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. contractenregister, inkoopdocument, begroting of leveranciersoverzicht.
2.2 Contractvolwassenheid ✓
“Lopende contracten worden actief beheerd met aandacht voor prestaties, looptijden en evaluatie.”
▸ Toelichting
Denk aan: contractenregister, evaluatiecyclus, rappeldatum, prestatiemeting, werkboncontrole, goederenontvangst, leveranciersbeoordeling.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. contractenregister, inkoopdocument, begroting of leveranciersoverzicht.
2.3 Grip op verplichtingen ✓
“Er is actueel inzicht in alle lopende contracten, abonnementen en financiele verplichtingen.”
▸ Toelichting
Denk aan: verplichtingenadministratie, abonnementenregister, opzegdata, stilzwijgende verlengingen, dubbelingen, totaaloverzicht.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. contractenregister, inkoopdocument, begroting of leveranciersoverzicht.
2.4 Kosteninzicht ✓
“Er is inzicht in de facilitaire kosten met een actuele begroting en periodieke monitoring.”
▸ Toelichting
Denk aan: begrotingscyclus, spendanalyse, kostenverdeling per locatie/afdeling, prognose, afwijkingenrapportage, benchmarking.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. contractenregister, inkoopdocument, begroting of leveranciersoverzicht.
2.5 Beïnvloedbaarheid ✓
“Er is zicht op welke facilitaire kosten op korte termijn beïnvloedbaar zijn en welke structureel vastliggen.”
▸ Toelichting
Denk aan: variabele vs. vaste kosten, contractlooptijden, besparingsinitiatieven, make-or-buy overwegingen, schaalvoordelen.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. contractenregister, inkoopdocument, begroting of leveranciersoverzicht.

3. Vastgoed en assets

Wat hebben we, in welke staat, hoe lang nog?

3.1 Eigendom, huur en VvE ✓
“De juridische structuur en verantwoordelijkheidsverdeling rond het vastgoed is helder vastgelegd.”
▸ Toelichting
Denk aan: eigendomssituatie, huurcontracten, VvE-reglement, demarcatielijst, kostenverdeling, huurdersbelangen, onderhoudsverdeling.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. MJOP, conditierapport, assetregister of onderhoudsplanning.
3.2 MJOP en lifecycle ✓
“Er is een actueel meerjarenonderhoudsplan (MJOP) met een doorkijk op vervanging en investering.”
▸ Toelichting
Denk aan: MJOP, conditiemeting (NEN 2767), restlevensduur, investeringsplanning, reserveringen, nul-meting, actualisatiefrequentie.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. MJOP, conditierapport, assetregister of onderhoudsplanning.
3.3 Onderhoudsregie ✓
“Het dagelijks en planmatig onderhoud is gestructureerd ingericht met heldere aansturing.”
▸ Toelichting
Denk aan: onderhoudspartij, storingsbeheer, werkbonafhandeling, planmatig vs. correctief, inspectieroutine, FMIS-koppeling, SPOC.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. MJOP, conditierapport, assetregister of onderhoudsplanning.
3.4 Verduurzaming ✓
“Er is beleid en uitvoering op het gebied van energiebeheer en verduurzaming van het vastgoed.”
▸ Toelichting
Denk aan: energielabels, CO2-routekaart, slimme meters, energiemonitoring, besparingsmaatregelen, subsidies, rapportageplicht (EED/CSRD).
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. MJOP, conditierapport, assetregister of onderhoudsplanning.
3.5 Wagenpark ✓
“Het wagenparkbeheer (indien van toepassing) is gestructureerd ingericht met inzicht in kosten en gebruik.”
▸ Toelichting
Denk aan: voertuigadministratie, leasebeleid, onderhoud, brandstof/laadinfra, schade-afhandeling, vervanging, verduurzaming wagenpark.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. MJOP, conditierapport, assetregister of onderhoudsplanning.

4. Veiligheid en continuiteit

Is het veilig, wat als het misgaat?

4.1 BHV en calamiteiten ✓
“De BHV-organisatie is ingericht, wordt periodiek geoefend en de documentatie is actueel.”
▸ Toelichting
Denk aan: BHV-plan, ontruimingsplan, AED, opgeleide BHV'ers, oefenfrequentie, incidentenregistratie, evaluatie na oefening.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. RI&E, BHV-plan, oefenregistratie of veiligheidsprotocol.
4.2 Beveiligingsconcept ✓
“De fysieke en elektronische beveiliging is inzichtelijk en sluit aan bij het risicoprofiel.”
▸ Toelichting
Denk aan: toegangscontrole, cameratoezicht, alarmopvolging, beveiligingsdienst, sleutelplan, sluitplan, handboek beveiliging.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. RI&E, BHV-plan, oefenregistratie of veiligheidsprotocol.
4.3 Bedrijfscontinuiteit (BCM) ✓
“Er zijn plannen en procedures voor bedrijfscontinuiteit bij calamiteiten of langdurige uitval.”
▸ Toelichting
Denk aan: BCM-plan, crisismanagementteam (CMT), uitwijklocatie, communicatieprotocol, oefeningen, afhankelijkheden in kaart.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. RI&E, BHV-plan, oefenregistratie of veiligheidsprotocol.
4.4 Arbo en werkplekken ✓
“Er is zicht op de arbeidsomstandigheden en deze worden periodiek geevalueerd.”
▸ Toelichting
Denk aan: RI&E, preventiemedewerker, ergonomie, werkplekinstructies, vitaliteitsprogramma, medewerkerstevredenheid, klachtenregistratie.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. RI&E, BHV-plan, oefenregistratie of veiligheidsprotocol.
4.5 Risicobewustzijn ✓
“Er is structurele aandacht voor veiligheids- en risicobewustzijn bij medewerkers en leveranciers.”
▸ Toelichting
Denk aan: security awareness, clean/clear desk, meldingsbereidheid, trainingen, toolbox meetings, leverancierstoetsing, incidentanalyse.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. RI&E, BHV-plan, oefenregistratie of veiligheidsprotocol.

5. Dienstverlening en beleving

Wat merken medewerkers en bezoekers?

5.1 Servicedesk ✓
“De facilitaire servicedesk is bereikbaar via meerdere kanalen en handelt meldingen gestructureerd af.”
▸ Toelichting
Denk aan: telefonische bereikbaarheid, e-mail, portal/app, openingstijden, responstijden, escalatie, terugkoppeling, noodnummer.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. SLA, servicedeskrapportage, meldingssysteem of klantmeting.
5.2 Receptie en hospitality ✓
“De receptie- en hospitalityfunctie is professioneel ingericht met duidelijke taken en gastvrijheid.”
▸ Toelichting
Denk aan: bezoekersregistratie, gastheerschapsprotocol, telefoondienst, postafhandeling, representativiteit, openingstijden.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. SLA, servicedeskrapportage, meldingssysteem of klantmeting.
5.3 Schoonmaak ✓
“De schoonmaakdienstverlening is gestructureerd ingericht met afspraken over kwaliteit en controle.”
▸ Toelichting
Denk aan: schoonmaakcontract, dag-/avondschoonmaak, kwaliteitsmeting (DKS/VSR), aanvullende taken, cleardesk-controle.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. SLA, servicedeskrapportage, meldingssysteem of klantmeting.
5.4 Catering en vergaderen ✓
“De catering en vergaderondersteuning zijn professioneel geregeld en aansluitend bij de behoefte.”
▸ Toelichting
Denk aan: bedrijfsrestaurant, cateringcontract, vergaderservice, reserveringssysteem, AV-middelen, assortiment, evenementenondersteuning.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. SLA, servicedeskrapportage, meldingssysteem of klantmeting.
5.5 Werkplekbeleving ✓
“De werkomgeving ondersteunt verschillende werkstijlen en wordt door gebruikers als passend ervaren.”
▸ Toelichting
Denk aan: werkplektypes, activiteitgerelateerd werken, ergonomie, inrichting, sfeer, binnenklimaat, gebruikerstevredenheid.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. SLA, servicedeskrapportage, meldingssysteem of klantmeting.

6. Digitalisering en informatie

Weten we wat we weten? Is dat bruikbaar?

6.1 FMIS-inzet ✓
“Er is een facilitair informatiesysteem (FMIS) in gebruik dat de kernprocessen ondersteunt.”
▸ Toelichting
Denk aan: welk systeem, welke modules actief, meldingenbeheer, ruimtereservering, contractenmodule, gebruikersacceptatie.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. FMIS-rapportage, dashboard, datamodel of systeemdocumentatie.
6.2 Datakwaliteit ✓
“De facilitaire data is actueel, volledig en betrouwbaar genoeg voor managementbeslissingen.”
▸ Toelichting
Denk aan: actualiteit gebouwdata, volledigheid contractenregister, betrouwbaarheid meldingsdata, eigenaarschap datakwaliteit, opschoning.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. FMIS-rapportage, dashboard, datamodel of systeemdocumentatie.
6.3 Integraties ✓
“Het FMIS is gekoppeld aan relevante systemen binnen de organisatie.”
▸ Toelichting
Denk aan: koppeling HR (in-/uitstroom), Finance (facturen), ICT (assets), Exchange (agenda), gebouwautomatisering, sensoren.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. FMIS-rapportage, dashboard, datamodel of systeemdocumentatie.
6.4 Rapportage en dashboards ✓
“Er is periodieke managementrapportage met relevante facilitaire prestatie-indicatoren.”
▸ Toelichting
Denk aan: rapportagefrequentie, KPI-set, dashboarding, trendanalyse, benchmarking, afstemming met directie, real-time inzichten.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. FMIS-rapportage, dashboard, datamodel of systeemdocumentatie.
6.5 Doorontwikkelbaarheid ✓
“Het FMIS en de digitale facilitaire omgeving zijn geschikt voor doorontwikkeling en opschaling.”
▸ Toelichting
Denk aan: roadmap leverancier, API-mogelijkheden, schaalbaarheid, mobiele toegang, innovatiebereidheid, kosten doorontwikkeling.
Hoe is dit geregeld?
Op orde
Deels ingericht
Niet aantoonbaar
Geen zicht op
Niet van toepassing
Welke prioriteit?
Korte termijn (0-3 mnd)
Middellange termijn (3-12 mnd)
Lange termijn (12+ mnd)
Hoe zeker bent u?
Inschatting
Deels onderbouwd
Onderbouwd
Bijv. FMIS-rapportage, dashboard, datamodel of systeemdocumentatie.

Controle en verzenden

Controleer hieronder een samenvatting van uw invoer. U kunt teruggaan om wijzigingen aan te brengen.

Uw bedrijfsgegevens

Volledigheid van uw invoer

Overzicht per module

Module Op orde Deels ingericht Niet aantoonbaar Geen zicht op N.v.t.

Visueel overzicht

Op orde — aantoonbaar geregeld
Deels ingericht — begin gemaakt, niet compleet
Niet aantoonbaar — geen bewijs beschikbaar
Geen zicht op — u weet niet hoe dit geregeld is
N.v.t. — niet van toepassing

Controle-vragen

Deze korte vragen helpen om de betrouwbaarheid van uw invoer te verifiëren.

Is er een actueel contractregister (alle lopende contracten, einddatums, bedragen)?
Is het MJOP jonger dan 24 maanden?
Is het bedrijfscontinuiteitsplan (BCM) het afgelopen jaar getest of geoefend?
Is er een centraal meldpunt (servicedesk) met afspraken over responstijden (SLA)?
Is het mandaat voor facilitaire besluiten formeel belegd (wie mag wat tekenen/bestellen)?
Heeft u actueel inzicht in de totale facilitaire kosten per jaar?
Wordt de BHV-organisatie minimaal jaarlijks geoefend?
Zijn facilitaire data (gebouwen, contracten, meldingen) eigenaarschap bij iemand belegd?

Deze QuickScan is een hulpmiddel op basis van uw eigen inschatting. De resultaten vormen geen formele beoordeling, keurmerk of toets aan regels en vervangen geen extern advies.

Toelichting